Tra il  2015 e il 2016 è stato somministrato al personale ARPAT un questionario, con cui sono state indagate le tre aree che contribuiscono a definire ed integrare il concetto più ampio di benessere organizzativo rilevando:

• il livello di benessere organizzativo in senso stretto, cioè la percezione del benessere lavorativo del singolo dipendente;
• il grado di condivisione del sistema di valutazione all’interno dell’Agenzia;
• la valutazione del proprio superiore gerarchico.

Come azione di miglioramento del benessere organizzativo – la Direzione, su proposta del CUG, ha attivato il percorso formativo a carattere pluriennale: “Il contesto organizzativo: dal conflitto alle relazioni costruttive”  rivolto al personale di comparto.

Il corso è stato realizzato sulla base di molteplici esigenze emerse dall’analisi dei dati raccolti con il questionario sul benessere organizzativo e dei dati relativi allo stress lavoro correlato che hanno evidenziato la necessità di intervenire per migliorare le relazioni all’interno dell’ambiente lavorativo.

Dopo le prime edizioni la Direzione ha valutato l’opportunità di estendere l’iniziativa prevedendo un analogo corso per la dirigenza, al fine di creare in Agenzia un linguaggio ed una base comuni a tutti, da cui ripartire per migliorare le relazioni all’interno dell’ambiente lavorativo.